Dmitriy Blinov
Корпоративный тренинг по Agile
Получите системное понимание Agile-подходов,
включая Scrum, Kanban, Lean, XP,
их принципов и практик.
Корпоративный тренинг по Agilе
После этого тренинга вы будете чётко понимать, что такое Agile, поймёте, какие приёмы уже давно пора применять, и сможете ответить на вопросы "Насколько ваша команда Agile?" и "Что нужно делать, чтобы быть Agile?"
О тренинге
2-дневный системный тренинг даст вам ясное понимание того, что сегодня называют Agile, какие подходы — новые, а какие существуют в других контекстах уже давно, почему не надо говорить "А вы в эджайле?" и какие инструменты можно использовать уже завтра.
Agile сегодня — это must!
В современном мире Agile — не просто модный тренд, а совершенная необходимость для организаций, создающих продукты и борющихся за клиентов на быстро меняющемся рынке.
Договориться о тренинге
Для кого этот тренинг?
ИТ и продуктовые команды
Выяснят, насколько стиль их работы соответствует духу Agile, какие приёмы уже используются, а какие стоит попробовать.
Студенты
бизнес-школ
Узнают о современных подходах к управлению созданием продуктов, организации работы команд, ролях и специализации участников команд.
Каждый интересующийся
Разберётся, что называют модным термином "Agile", как и почему появились гибкие подходы, где граница Agile/неAgile, и много другое.
Тренер: Дмитрий Блинов
Agile coach, People manager, Problem solver
Начал карьеру в 2003 году веб-разработчиком в XP-команде. Прошёл путь от системного аналитика до менеджера проектов и линейного руководителя подразделений в 100 человек в крупных ИТ-компаниях и банках.

Провожу тренинги с 2009 года, продолжая работать в реальных командах, где получаю живой опыт. Я сам практикую то, что рекомендую клиентам.
Тренер: Дмитрий Блинов
Agile coach, People manager, Problem solver
Начал карьеру в 2003 году веб-разработчиком в XP-команде. Прошёл путь от системного аналитика до менеджера проектов и линейного руководителя подразделений в 100 человек в крупных ИТ-компаниях и банках.

Провожу тренинги с 2009 года, продолжая работать в реальных командах, где получаю живой опыт. Я сам практикую то, что рекомендую клиентам.
Экскурс в Agile, Scrum и другие гибкие подходы
Программа тренинга
Тренинг состоит из 5 основных блоков.
История Agile. Манифест Agile-разработки ПО
  • История появления Agile.
  • Манифест Agile-разработки ПО: 4 ценности и 12 принципов.
  • Когда Agile применим? Теория запутанности Киневин/Cynefin.
  • Agile vs Waterfall? Agile vs Scrum?
Фреймворк Scrum: ценности, события, роли, артефакты
  • Ценности Scrum.
  • Scrum-команда. Кросс-функциональность.
  • Эмпирический процесс: инспекция и адаптация.
  • Роли Scrum:
    • Разделение функций управления между DevTeam, Scrum Master, Product Owner.
    • А как же Project manager?
  • Артефакты Scrum:
    • Бэклог продукта / Product backlog,
    • Бэклог спринта / Sprint backlog,
    • Цель спринта / Sprint goal,
    • Инкремент.
  • Определение готовности инкремента / DoD — Definition of Done.
  • События Scrum:
    • Спринт (контейнер других событий),
    • Планирование спринта,
    • Ежедневный Scrum (Stand-up в eXtreme Programming),
    • Обзор спринта (включая Демонстрацию),
    • Ретроспектива,
    • Актуализация бэклога.
Основы eXtreme Programming, Lean, Kanban-метода
  • Экстремальное программирование:
    • Ценности.
    • Практики.
  • Теория ограничений / ToC — Theory of Constraints.
  • Бережливое производство / Lean:
    • Производственная система Toyota / TPS.
    • Kaizen.
    • Принципы.
    • Виды потерь.
  • Kanban-метод:
    • Принципы.
    • Практики.
    • Ограничение выполняемой работы / WIP Limit.
Пользовательские истории / User stories
  1. Формат записи. Оценка US в Story points.
  2. Декомпозиция US на US. Архитектурные слои.
  3. Критерии хорошей US "INVEST".
  4. Способы декомпозиции SPIDR.
T-shape, Jira, способы приоритизации и другое
  • Work in Progress, "90% done".
  • T-Shape vs Узкая специализация.
  • Плоская орг. структура: плюсы, минусы.
  • Проектный треугольник: содержание, бюджет, время.
  • Jira:
    • Burn down chart.
    • Velocity chart.
    • Способы приоритизации бэклога / списка задач:
      • MoSCoW.
      • Tаблица коэффициентов.
      • Модель Кано.

    Какие материалы вы получите после тренинга?

    Я отправлю вам по почте слайды тренинга, фотографии всех результатов дискуссий и упражнений, ссылки на статьи, книги и видео для самостоятельного изучения.
    Обсудить программу и условия
    Введите контактную информацию и вопросы,
    которые хотите обсудить, и я вам отвечу.
    PS Вы не будете подписаны на рассылку, ведь её просто нет.
    Связаться со мной напрямую:
    +7 985 416 8111
    dmitriy@dblinov.com
    Я в социальных сетях:
    Made on
    Tilda