Dmitriy Blinov
Дмитрий Блинов

Онлайн-курс
Agile и Scrum

9 уроков онлайн в вашем темпе:
видео-лекция, конспект, шаблоны,
упражнения, тесты, ссылки +
2-часовая персональная консультация.
Пробный урок бесплатно
Полный урок по теме "Definition of Done"
Как вас зовут?
Обсудим детали по телефону
Направим ссылку на почту

На курсе вы узнаете и научитесь

Что такое аджайл и скрам? Зачем они нужны?
Чем отличаются от стандартных проектов?
Как применять в работе команды?
Что конкретно нужно делать?
Сможете отвечать на вопросы:
"Насколько моя команда Agile?"
"Что нужно делать, чтобы быть Agile?"
и почему не надо говорить "А вы в эджайле?"

Для кого этот тренинг?

ИТ и продуктовые команды
Выясните, насколько стиль вашей работы соответствует духу Agile, какие приёмы уже используете, а какие стоит попробовать.
Студенты
бизнес-школ
Узнаете о современных подходах к управлению созданием продуктов, организации работы команд, ролях и специализации участников команд.
Каждый
интересующийся
Разберётесь, что называют модным термином "Agile", как и почему появились гибкие подходы, где граница Agile/неAgile, и много другое.

Записаться на бесплатный урок

Пробный урок по теме "Scrum: Определение готовности / Definition of Done"
Как вас зовут?
Телефон, чтобы обсудить детали
Почта, чтобы направить ссылку на урок

На тренинге вы узнаете

  1. Историю возникновения agile-подходов.
  2. Почему эджайл называется эджайлом.
  3. Что относится в эджайлу, а что – нет.
  4. Когда использовать agile, а когда не стоит.
  5. Чем отличается от классического управления проектами.
  6. Как по-другому происходит управление людьми.
  7. Почему agile так популярен.
  8. В чем ценность итеративных инкрементальных подходов.
9. В чем суть подхода Scrum.
10. Как функция управления распределена между Владельцем продукта, командой и Скрам-мастером.
11. В чем секрет эффективности Планирования спринта, Ежедневного скрама, Обзора и Ретроспективы спринта.
12. Почему бэклог продукта – не просто список требований.
13. Как Definition of Done улучшает коммуникации.
14. Как команде работать по Scrum.

"Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом"
Кен Швабер
В 2019 я перевёл и адаптировал к актуальному ScrumGuide хорошую книгу автора скрама Кена Швабера "Agile project management with Scrum".

9 уроков курса

"Agile и Scrum системно и чётко"
История Agile
  • Toyota production system и Бережливое производство
  • Предпосылки и история появления Agile — что не устраивало
  • Почему назвали именно "agile"
Манифест Agile-разработки
  • 4 ценности и 12 принципов. Как они реализуются на практике
  • Что означает "мы работаем по эджайл"
  • Можно ли быть "более аджаил"
  • Что относится к Agile, а что – нет
Agile против Waterfall
  • Когда использовать agile, а когда не стоит
  • Отличия Agile, Waterfall и классического управления
  • Ценность итеративных инкрементальных подходов
Принципы Scrum
  • История появления Скрама
  • Ценности
  • Эмпирический процесс: инспекция и адаптация
  • Прозрачность
Scrum-команда
  • Разделение функций управления
  • Как по-другому происходит управление людьми
  • Scrum-команда и кросс-функциональность
Роли Scrum
  • Роль Участник команды
  • Роль Scrum Master
  • Роль Product Owner
  • А как же Project manager?
Артефакты Scrum
  • Бэклог продукта и Цель продукта
  • Бэклог спринта и Цель спринта
  • Инкремент
  • Определение готовности
События Scrum
  • Планирование спринта и Уточнение бэклога продукта
  • Ежедневный стендап
  • Обзор спринта и Демонстрация
  • Ретроспектива спринта
Плюсы и минусы
  • Agile и Scrum — как относятся друг к другу
  • Почему agile так популярен: выгоды применения

Состав уроков

Внутри уроков вы найдёте:
1
Видео
Видео-лекция по теме
2
Текст
Вариант лекции для чтения
3
Шаблоны
Для событий и артефактов, где это уместно
4
Упражнения
Для событий и артефактов необходимо выполнить домашнее задание
5
Тесты
Вопросы на проверку понимания материала
6
Ссылки
На дополнительные материалы в сети
+
2-часовая персональная консультация

После прохождения всех уроков, просмотра видео, изучения материалов, выполнения упражнений, прохождения тестов мы договоримся о встрече 1-на-1, где обсудим результаты тестов и упражнений, и я отвечу на все оставшиеся вопросы по теме
Click to order
Ваш заказ
Total: 
После заполнения полей откроется страница оплаты банка Tinkoff
Фамилия Имя
нужны для создания чека
Имейл
нужен, чтобы отправить вам чек об оплате
Телефон
нужен для связи по оплаченному курсу
После нажатия на эту кнопку откроется форма оплаты банка Tinkoff

Agile сегодня — это must!

20'000 руб.
15'000 руб.
Полный курс из 9 уроков:
Видео-лекция
Текстовый материал
Тестовые вопросы
Шаблоны и упражнения

+ Персональная консультация с проверкой ДЗ
Оплатить и записаться
Матрица компетенций Agile-команды
Ретроспектива Agile-команды
Тренер: Дмитрий Блинов
Agile coach, People manager, Problem solver
Начал карьеру в 2003 году веб-разработчиком в XP-команде, когда Agile ещё не был модным. Прошёл путь от системного аналитика до менеджера проектов и линейного руководителя подразделений в 100 человек в крупных ИТ-компаниях и банках.

Провожу тренинги с 2009 года, продолжая работать в реальных командах, где получаю живой опыт. Я сам практикую то, что рекомендую клиентам.
Тренер: Дмитрий Блинов
Agile coach, People manager, Problem solver
Начал карьеру в 2003 году веб-разработчиком в XP-команде, когда Agile ещё не был модным. Прошёл путь от системного аналитика до менеджера проектов и линейного руководителя подразделений в 100 человек в крупных ИТ-компаниях и банках.

Провожу тренинги с 2009 года, продолжая работать в реальных командах, где получаю живой опыт. Я сам практикую то, что рекомендую клиентам.
Made on
Tilda