Dmitriy Blinov
Тренинг

User Story и
создание карты историй

Хотите видеть цельную картину характеристик продукта?Упорядочивать функции по важности и создавать только самое ценное? Наглядно планировать состав итераций и релизов? Синхронизировать ожидания стейкхолдеров?

На тренинге вы научитесь применять инструмент User Story Map, который поможет достичь всех этих целей.

User Story Map

Понятный, наглядный и мощный инструмент,
который поможет:
Команде
  • Видеть всю картину функций и характеристик целиком. Понимать, к чему она стремится.
  • Декомпозировать функции на меньшие, понимая, зачем это делать.
Владельцу продукта
  • Наглядно отображать текущие приоритеты и их изменения,
  • а команде видеть, что важнее, а без чего можно и обойтись (следование принципам Lean).
Стейкхолдерам
  • Понимать состав спринтов, инкрементов, релизов, запланированных командой.
  • Выравнивать ожидания между командой и заинтересованными лицами.

После тренинга участники:

  1. Будут знать, что такое User story, и в чём их преимущества.
  2. Научатся декомпозировать функции на меньшие.
  3. Научатся создавать Карты пользовательских историй – User Story Map.

Для кого этот тренинг?

Владельцы продуктов
а также участники PO team, сотрудники с компетенциями системного и бизнес-анализа, эксперты по клиентскому опыту

Участники agile-команд
Разработчики, архитекторы, Скрам-мастера и Agile-коучи
Стейкхолдеры и руководители
представители заказчика, руководители программ и портфелей
Тренер: Дмитрий Блинов
Agile coach, Фасилитатор
Начал карьеру в 2003 году веб-разработчиком в XP-команде, когда Agile ещё не был модным. Прошёл путь от системного аналитика до менеджера проектов и линейного руководителя подразделений в 100 человек в крупных ИТ-компаниях и банках.

Провожу тренинги с 2009 года, продолжая работать в реальных командах, где получаю живой опыт. Я сам практикую то, что рекомендую клиентам.
Тренер: Дмитрий Блинов
Agile coach, Фасилитатор
Начал карьеру в 2003 году веб-разработчиком в XP-команде, когда Agile ещё не был модным. Прошёл путь от системного аналитика до менеджера проектов и линейного руководителя подразделений в 100 человек в крупных ИТ-компаниях и банках.

Провожу тренинги с 2009 года, продолжая работать в реальных командах, где получаю живой опыт. Я сам практикую то, что рекомендую клиентам.

Программа тренинга

Пользовательские истории и создание Карты User Story
User Story
  • История пользователя. Что это такое. Форматы записи. Чем отличается от классического "требования".
INVEST
  • Характеристики хорошей пользовательской истории, аналогично SMART
Acceptance criteria и Definition of Done
  • Acceptance criteria – критерии приемки пользовательской истории.
  • Definition of Done – определение готовности элемента бэклога, включая User story.
Относительные оценки
  • Story Points, размеры одежды S/M/L. "Человеко-часы или Очки историй" – сравнение абсолютной и относительной оценок, плюсы и минусы.
  • Упражнение Affinity / Magic Estimation.
Разделение историй
  • Два вида декомпозиции историй: на подзадачи и на меньшие истории. Их различия.
  • Способы разделения историй на меньшие: SPIDR и еще десяток.
Уточнчние User story и MVP
  • Два способа уточнения: помощью критериев приемки и путем разделения на несколько.
  • MVP, MMF, MMP – minimum viable/marketable feature/product/release. Их различия.
User Story Map & Mapping
  • Карта пользовательских историй. Что это и чем полезна. Отличия от Customer Journey Map (CJM, карта пути клиента), Impact Map (карта влияния), Service Blueprint (схемы бизнес-процесса).
  • Построение карты историй на примере приложения для оформления кредита онлайн или записи на тренировку в фитнес-клуб, включая этапы: построение первичной карты, упорядочивание столбцов, выделение MVP, планирование состава релизов.

Фокусировка на клиенте — это must!

Cоздание только самого ценного и регулярный выпуск новых версий продукта — не просто модный тренд, а совершенная необходимость для организаций, борющихся за клиентов на быстро меняющемся рынке.
220'000
Online: Zoom + Miro.
1 тренинг день, до 20 участников.
Программа адаптируется под ваши потребности.
Договориться
250'000 руб.
Offline на территории клиента.
1 тренинг-день, до 30 участников.
Программа адаптируется под ваши потребности.
Без учёта транспортных расходов.
Договориться
"Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом"
Кен Швабер
В 2019 я перевёл и адаптировал к актуальному ScrumGuide хорошую книгу автора скрама Кена Швабера "Agile project management with Scrum".
Made on
Tilda