Dmitriy Blinov

40 вопросов об Agile

которые задают себе CEO, CIO, PMO, HRD,
принимая решение: "Переходить ли к
продуктовым итеративно-инкрементальным подходам (Agile)?"

40 вопросов об Agile

которые задают себе CEO, CIO, PMO, HRD,
принимая решение: "Переходить ли к
продуктовым итеративно-инкрементальным подходам (Agile)?"
Вопросы об Agile Генерального директора
Прежде, чем принять решение о внедрении гибких методологий в своей компании, CEO важно понять:

  1. В чем преимущества Agile, и как это улучшит бизнес-процессы?
  2. Каковы примеры успешного примерения Agile в аналогичной отрасли или компании?
  3. Как мы будем оценивать успех изменений?
  4. Каковы затраты на переход в сторону Agile?
  5. Как изменится взаимодействие между подразделениями и с заинтересованными сторонами?
  6. Как внедрение Agile повлияет на сотрудников, и какое обучение потребуется?
  7. Как Agile повлияет на корпоративную культуру?
  8. Каково потенциальное влияние на сроки и бюджеты текущих проектов и деятельности?
  9. Какие практики и методологии следует использовать, и как это будет соотноситься с текущими подходами к работе?
  10. Каковы риски, связанные с внедрением Agile, и как мы можем их снизить?
Вопросы об Agile Директора по ИТ
Прежде, чем принять решение о внедрении гибких методологий в компании, CTO/CIO важно понять:

  1. Каковы преимущества внедрения Agile с точки зрения ИТ-бюджета и ресурсов?
  2. Каковы примеры успешного внедрения Agile в аналогичной отрасли или компании?
  3. Как мы будем оценивать успех внедрения Agile?
  4. Каковы затраты на внедрение Agile с точки зрения ИТ-бюджета и ресурсов?
  5. Как изменится взаимодействие между ИТ-подразделениями, с другими подразделениями, с нашими заказчиками и поставщиками?
  6. Как Agile будет повлияет на наши существующие ИТ-системы, инфраструктуру и процессы?
  7. Как Agile повлияет на нашу способность предоставлять ИТ-услуги и продукты в срок и в рамках бюджета?
  8. Как Agile повлияет на нашу способность управлять ИТ-проектами, отслеживать их, и реагировать на изменения?
  9. Как Agile повлияет на нашу способность поддерживать ИТ-безопасность, соответствие регламентам, законам и нормативным актам?
  10. Каковы риски, связанные с внедрением Agile, и как мы можем их снизить?
Вопросы об Agile Директора по проектам
Прежде, чем принять решение о внедрении гибких методологий в компании, PMO важно понять:

  1. Каковы преимущества внедрения Agile с точки зрения управления проектами?
  2. Каковы примеры успешного внедрения Agile в аналогичной отрасли или компании?
  3. Как мы будем оценивать успех нашего гибкого внедрения с точки зрения управления проектами?
  4. Каковы затраты на внедрение Agile с точки зрения управления проектами?
  5. Как изменится взаимодействие между проектными командами, с другими подразделениями, с клиентами и поставщиками?
  6. Как Agile повлияет на наши существующие процессы, системы и инструменты управления проектами и будет интегрирован с ними?
  7. Как Agile повлияет на нашу способность отслеживать масштаб проекта и требования, сроки и бюджеты, а также реагировать на изменения?
  8. Как Agile повлияет на нашу способность выполнять проекты в срок и в рамках бюджета, поддерживать качество и стандарты?
  9. Как Agile повлияет на нашу способность управлять проектными рисками и проблемами?
  10. Каковы риски, связанные с изменением подходов к управлению проектами в сторону Agile, и как мы можем их снизить?
Вопросы об Agile Директора по персоналу
Прежде, чем принять решение о внедрении гибких методологий в компании, HRD важно понять:

  1. Как внедрение Agile повлияет на текущие роли и обязанности сотрудников?
  2. Какие возможности обучения и развития будут доступны сотрудникам для адаптации к новым методологиям?
  3. Как Agile повлияет на вовлеченность, мотивацию и удовлетворенность работой сотрудников?
  4. Как Agile повлияет на стратегию подбора персонала компании и потребуются ли новые навыки для новых сотрудников?
  5. Как Agile повлияет на удержание сотрудников и текучесть кадров?
  6. Как Agile повлияет на системы управления эффективностью и оценки деятельности компании?
  7. Как Agile повлияет на культуру и ценности компании и какие шаги будут предприняты для их согласования?
  8. Как Agile повлияет на коммуникацию и взаимодействие между сотрудниками?
  9. Как Agile повлияет на баланс между работой и личной жизнью компании и политику удаленной работы?
  10. Как Agile будет интегрирован с существующими системами и процессами управления персоналом?
Много моих видео
Выступления на конференциях
и онлайн-уроки.
Скорее смотрите видео
И мои услуги

Самые популярные услуги

Project management
2-дневный курс
Управление проектами
Цели-результаты, scope, time, budget, stakeholders, команда, риски, мониторинг-контроль, отчетность, артефакты-документация.
2-дневный воркшоп
Документы проекта
Устав проекта, Stakeholders map, RACI/роли в команде, План коммуникаций, Слайды отчётной встречи, Реестр рисков и план управления ими.
Agile & Scrum
2-дневный тренинг
Agile и Scrum
История Scrum, ценности-принципы Agile, роли и T-shape, бэклог, управление требованиями, инкрементальность, планирование итерации, демо результатов, stand-up, ретроспектива.
2-дневный воркшоп (kick-off)
Запуск Agile-команды
Командные соглашения, Планы всех Scrum-встреч, User story mapping, Competence map, Definition of Done, бэклог и WSJF.
Business model
2-дневный воркшоп
Бизнес-модель организации
Видение продукта, Customer journey map, Empathy map, цикл разработки Lean Startup, деятельности Discovery и Delivery, продуктовые гипотезы, организация команды, User story map нарезки работы на релизы/MVP, тестирование гипотез, скрипт и интервью с клиентами.