Практикум "Управление проектами" Чем проекты отличаются от продуктов и процессов? Как ими управлять? Где границы проекта? Почему цель расположена за рамками деятельности? Вы получите ответы на эти вопросы и создадите минимальный пакет документов вашего проекта: 1-page устав, карту стейкхолдеров, план коммуникаций, реестр рисков и план работы с ними. Без лишнего! Только самые полезные документы.
|
Персональная коуч-сессия — это диалог 1-на-1 с коучем для уточнения вашего запроса и создания реалистичного плана достижения цели. Важно не только чётко сформулировать цель, но и разобраться, почему она является целью, какая цель стоит за этой целью, и какая следующая. На эти и другие ценные вопросы трудно ответить самостоятельно, но в этом может помочь хороший коуч.
|
Тренинг "Фасилитация встреч" Как проводить эффективные встречи и не тратить время впустую? Почему участники ворчат, спорят и критикуют? Как принять сложное решение, которое будут поддерживать, и не переругаться? Вы получите ответы на эти вопросы и подготовите план ближайшей сложной встречи.
|
Тренинг "Тайм-менеджмент" Как успевать больше и сохранять чувство удовлетворения от выполненной работы? Как не отвлекаться? Вы научитесь формулировать достижимые цели. Попробуете приёмы планирования своего дня, недели, месяца, года. Научитесь выбирать самое важное и сохранять приверженность.
|
Тренинг "Публичные выступления" Как качественно подготовиться к выступлению? Что предусмотреть? Как снизить эффект волнения? Какой должна быть поза, мимика, жесты, голос, и как их тренировать? Вы получите ответы на эти и другие вопросы. И главное — попробуете все приёмы прямо в ходе тренинга.
|
Тренинг "Управление требованиями, варианты использования и UML" Требования пользователей, сформулированные в виде текста, могут трактоваться неоднозначно. Команда разработки слышит ответ: "Да, это то, что написано в ТЗ, но не то, что мы хотели".
|