Dmitriy Blinov

Дмитрий
Блинов

Консультант, коуч и тренер
по Agile, управлению проектами
и soft skills.

Помогаю компаниям реализовать
организационную трансформацию,
выстраиваю работу команд,
обучаю Agile-процессам,
провожу коуч-сессии.

+7 985 416 8111

Обо мне

Профессионал в командной работе
и личной эффективности
Я увлечен современными подходами к управлению и организации работы.

Опыт без управленческой теории – набивание лишних шишек. Лучше получать опыт, применяя наработки экспертов. Я постоянно изучаю новое, а для закрепления знаний с 2009 провожу тренинги.

С другой стороны, сам не доверяю "книжным знатокам" — управление требует живого опыта. Поэтому продолжаю занимать управленческие роли и сам практикую то, что рекомендую клиентам.

Тренинги, консультации, коучинг

Провожу тренинги с 2009 года,
продолжая работать в реальных командах,
и получая живой опыт.
Тренинг по Agilе и Scrum
Что такое Agile-подходы, когда и почему появились, чем отличаются от классического управления проектами по "водопаду", как плавно перейти к Agile-процессам, как понять, что "мы теперь Agile", зачем Agile вашему бизнесу?

Получите ответы на эти вопросы и узнайте, что можно начать использовать уже завтра.
Изучить программу тренинга
Практикум "Управление проектами"
Чем проекты отличаются от продуктов и процессов? Как ими управлять? Где границы проекта? Почему цель расположена за рамками деятельности?

Вы получите ответы на эти вопросы и создадите минимальный пакет документов вашего проекта: 1-page устав, карту стейкхолдеров, план коммуникаций, реестр рисков и план работы с ними. Без лишнего! Только самые полезные документы.
Изучить программу тренинга
Персональная коуч-сессия
— это диалог 1-на-1 с коучем для уточнения вашего запроса и создания реалистичного плана достижения цели.

Важно не только чётко сформулировать цель, но и разобраться, почему она является целью, какая цель стоит за этой целью, и какая следующая. На эти и другие ценные вопросы трудно ответить самостоятельно, но в этом может помочь хороший коуч.
Прочитать о коучинге и записаться
Тренинг "Фасилитация встреч"
Как проводить эффективные встречи и не тратить время впустую? Почему участники ворчат, спорят и критикуют? Как принять сложное решение, которое будут поддерживать, и не переругаться?

Вы получите ответы на эти вопросы и подготовите план ближайшей сложной встречи.
Изучить программу тренинга
Тренинг "Тайм-менеджмент"
Как успевать больше и сохранять чувство удовлетворения от выполненной работы? Как не отвлекаться?

Вы научитесь формулировать достижимые цели. Попробуете приёмы планирования своего дня, недели, месяца, года. Научитесь выбирать самое важное и сохранять приверженность.
Изучить программу тренинга
Тренинг "Публичные выступления"
Как качественно подготовиться к выступлению? Что предусмотреть? Как снизить эффект волнения? Какой должна быть поза, мимика, жесты, голос, и как их тренировать?

Вы получите ответы на эти и другие вопросы.
И главное — попробуете все приёмы прямо в ходе тренинга.
Изучить программу тренинга
Тренинг "Управление требованиями, варианты использования и UML"
Требования пользователей, сформулированные в виде текста, могут трактоваться неоднозначно. Команда разработки слышит ответ: "Да, это то, что написано в ТЗ, но не то, что мы хотели".

  1. Вы научитесь фиксировать требования в виде диаграмм,
  2. узнаете, как связать требования с архитектурой системы,
  3. создадите модели требований для своих реальных проектов.
Изучить программу тренинга
Все услуги
Мы работаем группой опытных консультантов
с 20-летним опытом каждый.
Консультации и курс
Консультация
Тренинг открытый и корпоративный
Тренинг открытый и корпоративный
Тренинг/воркшоп по Бизнес-модели (статья), карты эмпатии (статья), JTBD (статья)
Запуск команды, создание командных артефактов
Разберемся в ситуации и наладим гладкую работу в вашем проекте
Управление субподрядчиками
Настроим процесс в вашей компании
Мониторинг и контроль проекта
Настроим процесс в вашей компании
Отчетность по проекту
Настроим процесс в вашей компании
Сдача-приемка проекта
Сопроводим процесс в вашей компании
QA и тестирование
Настроим workflow дефектов, отчеты и графики, подготовим ПМИ и ППСИ, консалтинг, "под ключ"
Фасилитация сессий problem solving
Тренинг о пользовательских историях с разработкой Карты User Story Map
Тренинг, консалтинг, "под ключ"
Персональные сессии 1-1
Планирование работы с Заинтересованными лицами
Воркшоп по созданию Stakeholder map (видео, статья)
Разработка карты компетенций команды
Воркшоп по созданию Competence map (видео, статья), обсуждение T-shape, Bus factor
Разработка плана управления рисками
Воркшоп по рискам проекта, инкремента (слайды)
Формирование DoD, чеклистов
Воркшоп по созданию Definition of Done (article, статья)
Цели в формате OKR
Воркшоп по выработке дерева целей (статья)
Impact map
Воркшоп по созданию карты влияний IM (статья)
Business model canvas
Воркшоп по разработке бизнес-модели, Lean canvas, SAFe portfolio canvas (статья)
User story map
Воркшоп по созданию карты пользовательских историй USM (статья, тренинг)
Customer journey map
Воркшоп по созданию карты клиентских путей CJM (статья)
Value stream map
Воркшоп по созданию карты движения ценности VSM (статья)
Jobs to be Done
Формулировка проблем и задач клиента в формате JTBD / Job stories (статья)
Design thinking
Воркшоп по дизайн-мышлению (статья)
Ретроспективы
Фасилитация ретроспективы спринта (видео), Lessons learned
Empathy map & Personas
Воркшоп по созданию карты эмпатии клиента (статья)
Проведение мозговых штурмов
Генерация идей и принятие решения в больших и малых группах (статья)
Фасилитация др. встреч
И проведение обучающих и деловых игр
Игра Playing Lean
Проведение деловой игры по книге Ash Maurya "Running Lean" (фото, статья)
Игра GetKanban
Принципы и практики Канбан-метода
Игра Elephant carpaccio
Разделение/декомпозиция задач на более мелкие
Игра ABCDE Communication
Иллюстрация потери информации при вертикальной коммуникации
Игра «Фабрика эльфов
Иллюстрация недостатков узких компетенций (I-shaped)
Как я могу вам помочь?
Понравились мои предложения —
напишите мне, обсудим детали.
Ещё не уверены — листайте ниже.

Мои преимущества

Я профессионально занимаюсь тренерской деятельностью, сохраняя своим основным занятием работу в командах и управление.
Реальный опыт работы в командах
Работал веб-разработчиком, системным аналитиком, менеджером проектов, руководителем ИТ-департаментов, Agile-коучем.
Разносторонние проекты
Cо стороны заказчиков и подрядчиков,
российские и международные,
государственные и коммерческие.
Тренерский опыт с 2009 года
Начал преподавать в 2004 в магистратуре. С 2009 провожу тренинги в "Учебном центре Luxoft", а позднее и как независимый тренер.
Знания из первоисточников
Перевёл и адаптировал к Scrum Guide книгу Кена Швабера "Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом". Обучался LeSS в Сиэтле у Крейга Лармана.
Сертифицированный специалист
Выполняю новую роль, стремлюсь получить актуальные знания по теме, а результат подтверждаю тестом и сертификатом.
Тренинги на английском
Провожу тренинги на русском, but also in English. All necessary materials can be translated from Russian.

Проводил тренинги и консультировал компании

Остались вопросы?
Просто отправьте сообщение, и я вам отвечу.
Если точно знаете, какая помощь нужна — тем более, пишите!
Отзывы клиентов и коллег
  • Дима предложил оптимальный микс методологий классического и гибкого подходов к Управлению проектами. Тренинг был вовлекающий и нескучный — это очень важно для молодых сотрудников. Кроме того, уже есть существенный бизнес-эффект: шаблоны и инструменты помогли лучше систематизировать процесс УП на уровне компании. Видна большая экспертиза и живой опыт. Дима, спасибо тебе!
    HR директор Yoola
  • Dmitry has been a key part of agile coaching team from very early days of one of the largest agile transformations in the history to date. He showed knowledge, incredible team work, ability to overcome challenges. He stepped up from leading trainings for "tough" crowds of resisting-the-change employees to very serious and challenging undertakings in many areas of the organisation. Reliable, always learning and improving, always finding new ways to inspire his teams.
    Светлана Кипнис
    Agile coach Сбербанк, ранее ScrumMaster в PayPal, California
  • Какой же хороший у тебя перевод [книги Кена Швабера "Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом"]. Как приятно и легко было работать с твоим текстом. Большое редакторское спасибо за твою качественную работу. Переводи ещё!
    Главный редактор Unusual Concepts
  • Dmitry is a charismatic leader, helping the teams become agile. Can work effectively both at the team level and at the level ofsenior management. In his work he actively uses coaching and public speaking. Working with Dmitry is a real pleasure.
    Agile coach, основатель FB-сообщества Kanban.club
  • Начав сотрудничать с УЦ Люксофт в 2011 году, Дмитрий проводит курсы в разных локациях, включая англоязычные. Он обладает глубокими знаниями в ИТ и управлении командами, всегда позитивен и энергичен, успешно справлялся со всеми сложными ситуациями, возникающими в ходе тренингов.
    Екатерина Тюнникова
    Учебный центр "Люксофт"
  • Dmitriy is very passioned about Agile and building great teams. Since he has hands-on experience, he is very good in trainingsand effective at the role of Agile Coach. Whenever I approach him with a question, Dmitriy gives me a bunch of brilliant solutions to try out with my teams.
    Agile coach в X5 Retail Group
Онлайн тренинги
С дистанционным взаимодействием я познакомился давно.
  • В 2008 координировал работу команды по Skype, Jira и TeamViewer.
  • В 2014 руководил проектом с заказчиком в Лондоне и командой в Украине, Болгарии и Германии.
  • В 2016 проводил тренинг по моделированию для коллег во Вьетнаме с помощью SmartRooms, Zoom, Google.Hangouts.
  • В 2020 провожу онлайн-курсы по Project management в составе GeekBrains@Mail.ru.
За последние 10 лет не было случаев, когда команда находилась в единственной локации, поэтому принципы и приёмы из сферы очного взаимодействия мне удалось адаптировать к дистанционному.