Дмитрий Блинов
Получить консультацию

Обо мне

Профессионал в командной работе
и личной эффективности
Я увлечен современными подходами к управлению и организации работы.

Опыт без управленческой теории – набивание лишних шишек. Лучше получать опыт, применяя наработки экспертов. Я постоянно изучаю новое, а для закрепления знаний с 2009 провожу тренинги.

С другой стороны, сам не доверяю "книжным знатокам" — управление требует живого опыта. Поэтому продолжаю занимать управленческие роли и сам практикую то, что рекомендую клиентам.
Опыт и сертификаты

Тренинги, консультации, коучинг

Провожу тренинги с 2009 года,
продолжая работать в реальных командах,
и получая живой опыт.
Тренинг по Agilе и Scrum
Что такое Agile-подходы, когда и почему появились, чем отличаются от классического управления проектами по "водопаду", как плавно перейти к Agile-процессам, как понять, что "мы теперь Agile", зачем Agile вашему бизнесу?

Получите ответы на эти вопросы и узнайте, что можно начать использовать уже завтра.
Изучить программу тренинга
Практикум "Управление проектами"
Чем проекты отличаются от продуктов и процессов? Как ими управлять? Где границы проекта? Почему цель расположена за рамками деятельности?

Вы получите ответы на эти вопросы и создадите минимальный пакет документов вашего проекта: 1-page устав, карту стейкхолдеров, план коммуникаций, реестр рисков и план работы с ними. Без лишнего! Только самые полезные документы.
Изучить программу тренинга
Персональная коуч-сессия
— это диалог 1-на-1 с коучем для уточнения вашего запроса и создания реалистичного плана достижения цели.

Важно не только чётко сформулировать цель, но и разобраться, почему она является целью, какая цель стоит за этой целью, и какая следующая. На эти и другие ценные вопросы трудно ответить самостоятельно, но в этом может помочь хороший коуч.
Прочитать о коучинге и записаться
Тренинг "Фасилитация встреч"
Как проводить эффективные встречи и не тратить время впустую? Почему участники ворчат, спорят и критикуют? Как принять сложное решение, которое будут поддерживать, и не переругаться?

Вы получите ответы на эти вопросы и подготовите план ближайшей сложной встречи.
Изучить программу тренинга
Тренинг "Тайм-менеджмент"
Как успевать больше и сохранять чувство удовлетворения от выполненной работы? Как не отвлекаться?

Вы научитесь формулировать достижимые цели. Попробуете приёмы планирования своего дня, недели, месяца, года. Научитесь выбирать самое важное и сохранять приверженность.
Изучить программу тренинга
Тренинг "Публичные выступления"
Как качественно подготовиться к выступлению? Что предусмотреть? Как снизить эффект волнения? Какой должна быть поза, мимика, жесты, голос, и как их тренировать?

Вы получите ответы на эти и другие вопросы.
И главное — попробуете все приёмы прямо в ходе тренинга.
Изучить программу тренинга
Тренинг "Управление требованиями, варианты использования и UML"
Требования пользователей, сформулированные в виде текста, могут трактоваться неоднозначно. Команда разработки слышит ответ: "Да, это то, что написано в ТЗ, но не то, что мы хотели".

  1. Вы научитесь фиксировать требования в виде диаграмм,
  2. узнаете, как связать требования с архитектурой системы,
  3. создадите модели требований для своих реальных проектов.
Изучить программу тренинга
Все услуги
Мы работаем группой опытных консультантов
с 20-летним опытом каждый.
  • Цифровая трансформация
    Консультации и курс
  • Настоящий Product owner
    Тренинг и трекинг для Product owners
  • Зачем нам Agile?
    Консультация
  • Управление проектами
    Тренинг открытый и корпоративный
  • Agile & Scrum
    Тренинг открытый и корпоративный
  • Business model & Value proposition
    Тренинг/воркшоп по Бизнес-модели (статья), карты эмпатии (статья), JTBD (статья)
  • Agile team kick-off
    Запуск команды, создание командных артефактов
  • Вытягивание буксующего проекта
    Разберемся в ситуации и наладим гладкую работу в вашем проекте
  • Управление субподрядчиками
    Настроим процесс в вашей компании
  • Мониторинг и контроль проекта
    Настроим процесс в вашей компании
  • Отчетность по проекту
    Настроим процесс в вашей компании
  • Сдача-приемка проекта
    Сопроводим процесс в вашей компании
  • QA и тестирование
    Настроим workflow дефектов, отчеты и графики, подготовим ПМИ и ППСИ, консалтинг, "под ключ"
  • Решение проблем бизнеса
    Фасилитация сессий problem solving
  • Фасилитация встреч
    Тренинг
  • User Story и создание USM
    Тренинг о пользовательских историях с разработкой Карты User Story Map
  • Тайм-менеджмент
    Тренинг
  • Моделирование на UML
    Тренинг
  • Управление требованиями и Use cases
    Тренинг, консалтинг, "под ключ"
  • Публичные выступления
    Тренинг
  • Коучинг
    Персональные сессии 1-1
  • Планирование работы с Заинтересованными лицами
    Воркшоп по созданию Stakeholder map (видео, статья)
  • Разработка карты компетенций команды
    Воркшоп по созданию Competence map (видео, статья), обсуждение T-shape, Bus factor
  • Разработка плана управления рисками
    Воркшоп по рискам проекта, инкремента (слайды)
  • Формирование DoD, чеклистов
    Воркшоп по созданию Definition of Done (article, статья)
  • Цели в формате OKR
    Воркшоп по выработке дерева целей (статья)
  • Impact map
    Воркшоп по созданию карты влияний IM (статья)
  • Business model canvas
    Воркшоп по разработке бизнес-модели, Lean canvas, SAFe portfolio canvas (статья)
  • User story map
    Воркшоп по созданию карты пользовательских историй USM (статья, тренинг)
  • Customer journey map
    Воркшоп по созданию карты клиентских путей CJM (статья)
  • Value stream map
    Воркшоп по созданию карты движения ценности VSM (статья)
  • Jobs to be Done
    Формулировка проблем и задач клиента в формате JTBD / Job stories (статья)
  • Design thinking
    Воркшоп по дизайн-мышлению (статья)
  • Ретроспективы
    Фасилитация ретроспективы спринта (видео), Lessons learned
  • Empathy map & Personas
    Воркшоп по созданию карты эмпатии клиента (статья)
  • Проведение мозговых штурмов
    Генерация идей и принятие решения в больших и малых группах (статья)
  • Фасилитация др. встреч
    И проведение обучающих и деловых игр
  • Игра Playing Lean
    Проведение деловой игры по книге Ash Maurya "Running Lean" (фото, статья)
  • Игра GetKanban
    Принципы и практики Канбан-метода
  • Игра Elephant carpaccio
    Разделение/декомпозиция задач на более мелкие
  • Игра ABCDE Communication
    Иллюстрация потери информации при вертикальной коммуникации
  • Игра «Фабрика эльфов
    Иллюстрация недостатков узких компетенций (I-shaped)

Мои преимущества

Я профессионально занимаюсь тренерской деятельностью, сохраняя своим основным занятием работу в командах и управление.
  • Реальный опыт работы в командах
    Работал веб-разработчиком, системным аналитиком, менеджером проектов, руководителем ИТ-департаментов, Agile-коучем.
  • Разносторонние проекты
    Cо стороны заказчиков и подрядчиков,
    российские и международные,
    государственные и коммерческие.
  • Тренерский опыт с 2009 года
    Начал преподавать в 2004 в магистратуре. С 2009 провожу тренинги в "Учебном центре Luxoft", а позднее и как независимый тренер.
  • Знания из первоисточников
    Перевёл и адаптировал к Scrum Guide книгу Кена Швабера "Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом". Обучался LeSS в Сиэтле у Крейга Лармана.
  • Сертифицированный специалист
    Выполняю новую роль, стремлюсь получить актуальные знания по теме, а результат подтверждаю тестом и сертификатом.
  • Тренинги на английском
    Провожу тренинги на русском, but also in English. All necessary materials can be translated from Russian.
ОПЫТ, СЕРТИФИКАТЫ, ФОТО

Проводил тренинги и консультировал компании

Отзывы клиентов и коллег
  • Дима предложил оптимальный микс методологий классического и гибкого подходов к Управлению проектами. Тренинг был вовлекающий и нескучный — это очень важно для молодых сотрудников. Кроме того, уже есть существенный бизнес-эффект: шаблоны и инструменты помогли лучше систематизировать процесс УП на уровне компании. Видна большая экспертиза и живой опыт. Дима, спасибо тебе!
    Екатерина Полежаева
    HR директор Yoola
  • Dmitry has been a key part of agile coaching team from very early days of one of the largest agile transformations in the history to date. He showed knowledge, incredible team work, ability to overcome challenges. He stepped up from leading trainings for "tough" crowds of resisting-the-change employees to very serious and challenging undertakings in many areas of the organisation. Reliable, always learning and improving, always finding new ways to inspire his teams.
    Светлана Кипнис
    Agile coach Сбербанк, ранее ScrumMaster в PayPal, California
  • Какой же хороший у тебя перевод [книги Кена Швабера "Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом"]. Как приятно и легко было работать с твоим текстом. Большое редакторское спасибо за твою качественную работу. Переводи ещё!
    Любовь Мамаева
    Главный редактор Unusual Concepts
  • Dmitry is a charismatic leader, helping the teams become agile. Can work effectively both at the team level and at the level ofsenior management. In his work he actively uses coaching and public speaking. Working with Dmitry is a real pleasure.
    Роман Петров
    Agile coach, основатель FB-сообщества Kanban.club
  • Начав сотрудничать с УЦ Люксофт в 2011 году, Дмитрий проводит курсы в разных локациях, включая англоязычные. Он обладает глубокими знаниями в ИТ и управлении командами, всегда позитивен и энергичен, успешно справлялся со всеми сложными ситуациями, возникающими в ходе тренингов.
    Екатерина Тюнникова
    Учебный центр "Люксофт"
  • Dmitriy is very passioned about Agile and building great teams. Since he has hands-on experience, he is very good in trainingsand effective at the role of Agile Coach. Whenever I approach him with a question, Dmitriy gives me a bunch of brilliant solutions to try out with my teams.
    Aнтон Немчинов
    Agile coach в X5 Retail Group
Онлайн тренинги
С дистанционным взаимодействием я познакомился давно.
  • В 2008 координировал работу команды по Skype, Jira и TeamViewer.
  • В 2014 руководил проектом с заказчиком в Лондоне и командой в Украине, Болгарии и Германии.
  • В 2016 проводил тренинг по моделированию для коллег во Вьетнаме с помощью SmartRooms, Zoom, Google.Hangouts.
  • В 2020 провожу онлайн-курсы по Project management в составе GeekBrains@Mail.ru.
За последние 10 лет не было случаев, когда команда находилась в единственной локации, поэтому принципы и приёмы из сферы очного взаимодействия мне удалось адаптировать к дистанционному.