Dmitriy Blinov
Корпоративный тренинг

Управление проектами

От команды пиэмов c 20-летним стажем.

Много практики. Ничего лишнего.
По каждой теме – создание реального плана для вашего реального проекта.
Бесплатная консультация
Запишитесь на 1-часовую консультацию. Обсудим вашу ситуацию и программу курса.
By signing up, you agree to our Privacy Policy.

Тренинг-практикум

Каждая тема — блок из 4 частей:
15" теория
Кратко рассматриваем тему, термины, зачем нужно знать и уметь
Ответы на вопросы
Уточняющие вопросы от группы, инструкция к практическому заданию
Создание планов
Группы 5х5 человек выполняют задание на основе своих реальных проектов
Обсуждение нюансов
Сравниваем результаты, ответы на новые вопросы, применимость в работе
Результаты тренинга
Участники воркшопа выходят с артефактами:
Устав проекта
Цели и результаты проекта.
Границы проекта.
Предположения, допущения.
Roadmap.
Участники проекта
Орг.структура проекта.
Команда проекта.
Стейкхолдеры.
Ответственность РП.
Базовые планы проекта
План по содержанию, ИСР.
Компетенции и ресурсы проекта.
Бюджет проекта.
Календарный план проекта.
План коммуникаций
План по стейкхолдерам.
Матрица согласования.
Матрица принятия решений.
Отчетность по проекту.
План мониторинга-контроля
Способы сбора информации и
корректирующих воздействий.
Регулярные встречи.
Чеклист РП на неделю.
План по рискам
Реестр рисков: вероятность, влияние, последствия.
План митигации рисков: действия, ответственные, бюджет.
Отчет о завершении
Реестр контрактов.
План высвобождения ресурсов.
Извлеченные уроки.
Level-up
Фактически, это не тренинг, а 2-дневный воркшоп – после него участники выходят с аккуратными документами по своему проекту.
Программа тренинга
2 дня работаем блоками из 4 частей:
главная теория + ответы на вопросы,
создание артефакта + подведение итогов.

Создадим документы:

Команда практикующих управленцев

Каждый с 20-летним стажем.

ИТ, банки, телеком, гос. заказчики.
Управление проектами и командами, трансформация орг. структур,
линейный менеджмент, полный HR-цикл.
Международные проекты
  • Дмитрий Блинов
    Менеджмент проектов,
    Линейное руководство,
    Бизнес-модель компании
  • Роман Гольцев
    Управление программами,
    Отсев/воронка проектов,
    Банковские процессы
  • Максим Зотов
    Руководство проектами,
    Agile в масштабе,
    Орг. трансформации
  • Игорь Баранов
    Управление требованиями,
    Системный и бизнес-анализ,
    Управление поставками
ICAgile trainer: APM, APO, ATF, CAT
PMI Project management professional
Disciplined Agile Senior SM
OKR Practitioner
Product owner, Project manager, Transformations coach, Team facilitator, Delivery at scale
Kanban management professional
Product owner & Product management
Lean Portfolio Management

Воркшоп по планированию проектов

Без лишней теории менеджмента и воды.
Только те знания, которые применимы сразу после тренинга.
600'000
430'000 руб.
Online Zoom + Miro.
2 дня, до 20 участников.
Программа адаптируется под ваши потребности.
Договориться
650'000
490'000 руб.
Offline на территории клиента.
2 дня, до 30 участников.
Программа адаптируется под ваши потребности.
Без учёта транспортных расходов.
Договориться

Примеры слайдов тренингов

Держите пользу уже сейчас!
Примеры слайдов
Управление рисками
Посмотрите на примеры слайдов о рисках (без практических упражнений и шаблонов).
Скачать
Видео-урок
Карта заинтересованных лиц
За 12 минут о том, кто такие "заинтересованные лица", зачем управлять отношениями с ними, и как это сделать.
Посмотреть

Фотографии очного тренинга

Воркшоп по планированию проектов

Без лишней теории менеджмента и воды.
Только те знания, которые применимы сразу после тренинга.
600'000
430'000 руб.
Online Zoom + Miro.
2 дня, до 20 участников.
Программа адаптируется под ваши потребности.
Договориться
650'000
490'000 руб.
Offline на территории клиента.
2 дня, до 30 участников.
Программа адаптируется под ваши потребности.
Без учёта транспортных расходов.
Договориться