Dmitriy Blinov
Корпоративный тренинг

Управление проектами

От команды пиэмов в 20-летним стажем.

Много практики. Ничего лишнего!
По каждой теме – создание реального плана для вашего реального проекта.
Бесплатная консультация
Запишитесь на 1-часовую консультацию. Обсудим вашу ситуацию и программу курса.
By signing up, you agree to our Privacy Policy.

Тренинг-практикум

Каждая тема — блок из 4 частей:
15" теория
Кратко рассматриваем тему, термины, зачем нужно знать и уметь
Ответы на вопросы
Уточняющие вопросы от группы, инструкция к практическому заданию
Создание планов
Группы 5х5 человек выполняют задание на основе своих реальных проектов
Обсуждение нюансов
Сравниваем результаты, ответы на новые вопросы, применимость в работе
Результаты тренинга
Участники воркшопа выходят с артефактами:
  • Устав проекта
    Цели и результаты проекта.
    Границы проекта.
    Предположения, допущения.
    Roadmap.
  • Участники проекта
    Орг.структура проекта.
    Команда проекта.
    Стейкхолдеры.
    Ответственность РП.
  • Базовые планы проекта
    План по содержанию, ИСР.
    Компетенции и ресурсы проекта.
    Бюджет проекта.
    Календарный план проекта.
  • План коммуникаций
    План по стейкхолдерам.
    Матрица согласования.
    Матрица принятия решений.
    Отчетность по проекту.
  • План мониторинга-контроля
    Способы сбора информации и
    корректирующих воздействий.
    Регулярные встречи.
    Чеклист РП на неделю.
  • План по рискам
    Реестр рисков: вероятность, влияние, последствия.
    План митигации рисков: действия, ответственные, бюджет.
  • Отчет о завершении
    Реестр контрактов.
    План высвобождения ресурсов.
    Извлеченные уроки.
Level-up
Фактически, это не тренинг, а 2-дневный воркшоп – после него участники выходят с аккуратными документами по своему проекту.
Программа тренинга
2 дня работаем блоками из 4 частей:
главная теория + ответы на вопросы,
создание артефакта + подведение итогов.

Создадим документы:

Команда практикующих управленцев

Каждый с 20-летним стажем.

ИТ, банки, телеком, гос. заказчики.
Управление проектами и командами, трансформация орг. структур,
линейный менеджмент, полный HR-цикл.
Международные проекты
  • Дмитрий Блинов
    Менеджмент проектов,
    Линейное руководство,
    Бизнес-модель компании
  • Роман Гольцев
    Управление программами,
    Отсев/воронка проектов,
    Банковские процессы
  • Максим Зотов
    Руководство проектами,
    Agile в масштабе,
    Орг. трансформации
  • Игорь Баранов
    Управление требованиями,
    Системный и бизнес-анализ,
    Управление поставками

Воркшоп по планированию проектов

Без лишней теории менеджмента и воды.
Только те знания, которые применим сразу же на тренинге.
350'000 руб.
Online Zoom + Miro.
2 дня, до 20 участников.
Программа адаптируется под ваши потребности.
Договориться
450'000 руб.
Offline на территории клиента.
2 дня, до 30 участников.
Программа адаптируется под ваши потребности.
Без учёта транспортных расходов.
Договориться

Примеры слайдов тренингов

Держите пользу уже сейчас!
  • Примеры слайдов
    Управление рисками
    Посмотрите на примеры слайдов о рисках (без практических упражнений и шаблонов).
    Скачать
  • Видео-урок
    Карта заинтересованных лиц
    За 12 минут о том, кто такие "заинтересованные лица", зачем управлять отношениями с ними, и как это сделать.
    Посмотреть

Фотографии очного тренинга

Воркшоп по планированию проектов
Без лишней теории менеджмента и воды.
Только те знания, которые применим сразу же на тренинге.
350'000 руб.
Online Zoom + Miro.
2 дня, до 20 участников.
Программа адаптируется под ваши потребности.
Договориться
450'000 руб.
Offline на территории клиента.
2 дня, до 30 участников.
Программа адаптируется под ваши потребности.
Без учёта транспортных расходов.
Договориться
Made on
Tilda