Dmitriy Blinov

Agile и Scrum.
Корпоративный тренинг

Что такое аджайл? Зачем он нашей компании?
Как начать применять гибкие процессы?
Как выбрать только нужные нам методы?

На тренинге вы получите ответы на эти вопросы и
системное понимание Agile-подходов,
включая Scrum, Kanban, Lean, XP,
их принципов и практик.

О тренинге

Системный тренинг даст ясное понимание о том,
что сегодня называют Agile,
какие подходы — новые, а какие существуют под другими названиями уже давно,
какие инструменты можно использовать уже завтра.
Вы сможете ответить на вопросы:
"Насколько ваша команда Agile?"
"Что нужно делать, чтобы быть Agile?"
и почему не надо говорить "А вы в эджайле?"

На тренинге вы узнаете

  1. Историю возникновения agile-подходов.
  2. Почему эджайл называется эджайлом.
  3. Что относится в эджайлу, а что – нет.
  4. Когда использовать agile, а когда не стоит.
  5. Чем отличается от классического управления проектами.
  6. Как по-другому происходит управление людьми.
  7. Почему agile так популярен.

Agile сегодня — это must!

В современном мире Agile — не просто модный тренд, а совершенная необходимость для организаций, создающих продукты и борющихся за клиентов на быстро меняющемся рынке.
650'000
440'000 руб.
5Online Zoom + Miro.
2 тренинг-дня, до 30 участников.
Программа адаптируется под ваши потребности.


50% аванс, 50% по заврешении.
Гарантия возврата 50% стоимости, если вам не понравится курс.
Договориться
690'000
480'000 руб.
Offline на территории клиента.
2 тренинг-деня, до 30 участников.
Программа адаптируется под ваши потребности.
Без учёта транспортных расходов.

50% аванс, 50% по заврешении.
Гарантия возврата 50% стоимости, если вам не понравится курс.
Договориться

Тренер: Дмитрий Блинов

Agile coach, People manager, Problem solver
Начал карьеру в 2003 году веб-разработчиком в XP-команде, когда Agile ещё не был модным. Прошёл путь от системного аналитика до менеджера проектов и линейного руководителя подразделений в 100 человек в крупных ИТ-компаниях и банках.

Провожу тренинги с 2009 года, продолжая работать в реальных командах, где получаю живой опыт. Я сам практикую то, что рекомендую клиентам.
Тренер: Дмитрий Блинов
Agile coach, People manager, Problem solver
Начал карьеру в 2003 году веб-разработчиком в XP-команде, когда Agile ещё не был модным. Прошёл путь от системного аналитика до менеджера проектов и линейного руководителя подразделений в 100 человек в крупных ИТ-компаниях и банках.

Провожу тренинги с 2009 года, продолжая работать в реальных командах, где получаю живой опыт. Я сам практикую то, что рекомендую клиентам.

Для кого этот тренинг?

ИТ и продуктовые команды
Выяснят, насколько стиль их работы соответствует духу Agile, какие приёмы уже используются, а какие стоит попробовать.
Студенты
бизнес-школ
Узнают о современных подходах к управлению созданием продуктов, организации работы команд, ролях и специализации участников команд.
Каждый
интересующийся
Разберётся, что называют модным термином "Agile", как и почему появились гибкие подходы, где граница Agile/неAgile, и много другое.
Экскурс в Agile, Scrum и другие гибкие подходы
Программа тренинга
5 основных блоков на учебных 2 дня:

Agile сегодня — это must!

В современном мире Agile — не просто модный тренд, а совершенная необходимость для организаций, создающих продукты и борющихся за клиентов на быстро меняющемся рынке.
440'000 руб.
Online Zoom + Miro.
2 тренинг-дня, до 30 участников.
Программа адаптируется под ваши потребности.
Договориться
480'000 руб.
Offline на территории клиента.
2 тренинг-дня, до 30 участников.
Программа адаптируется под ваши потребности.
Без учёта транспортных расходов.
Договориться

"Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом"

Кен Швабер
В 2019 я перевёл и адаптировал к актуальному ScrumGuide хорошую книгу автора скрама Кена Швабера "Agile project management with Scrum".

Дополнительные услуги

Помимо тренингов я и коллеги выполняем работы по консультированию и сопровождению орг. трансформаций компаний.
Бесплатная консультация
Диалог-консультация с представителями компании-заказчика, 2-3 часа.
Для компании
Масштабирование Scrum, координация трансформации, фасилитация поиска причин проблемы и выработки решений.
Для команд
Обучение, менторинг, фасилитация встреч, помощь в само-организации, фокусирование на зоне контроля, моральный дух, медиация конфликтов.
Для подразделений и отделов
Помощь с метриками целей, диагностика текущего уровня зрелости.
Для руководителей
Рекомендации по управлению персоналом, целеполагание, фасилитация крупных встреч, персональный коучинг.
Культурный слой
Продвижение ценностей Agile, неформальные мероприятия.

Держите пользу уже сейчас

Прочитайте короткие статьи в моём блоге:
Цикл статей
Манифест Agile-разработки ПО
  1. Что такое Agile и чем он не является.
  2. Почему называется именно Agile и были ли другие варианты.
  3. Как правильно произносить Agile и как переводится на русский.
Цикл статей
Стендап / Daily Scrum
  1. Daily Scrum – что это, почему полезен, кто участвует, сколько длится и пр.
  2. Как начинающему Скрам-мастеру провести Daily.
  3. Что делать, если идёт не по правилам.
Плакат А4
Вопросы для стендапа
Распечатайте на А4 и повесьте у доски команды вопросы, на которые полезно ответить в ходе стендапа. Обратите внимания на "запрещённые слова".
Матрица компетенций Agile-команды
Ретроспектива Agile-команды
Варианты тренинга
1
Коробочный для ИТ-команд
Темы и упражнения полностью соответствуют перечисленным выше.
2
Для не-ИТ команд
Темы и упражнения из списка выше необходимо адаптировать под вашу отрасль.
3
Темы на выбор
На подготовительной встрече я кратко рассказываю о наборе тем, а вы выбираете интересные вам. Смотреть все темы