Dmitriy Blinov

Product owner's bootcamp

Групповой тренинг + персональное сопровождение.

Освойте продуктовый подход.
Создайте продуктовые документы.
Запланируйте MVP и ближайшие релизы.
Групповой тренинг
Узнайте всю основную теорию в ходе 2–3 дней тренинга в небольшой группе таких же замотивированных будущих PO. Опробуйте на учебных примерах.
Персональное сопровождение
После тренинга мы будем регулярно встречаться 1-на-1 персонально 1 час 1 раз в неделю в формате: наш консультант объясняет вам конкретный инструмент и даёт задание на неделю, а через неделю на следующей встрече мы обсуждаем получившийся результат и вместе дорабатываем его.

Этот bootcamp для вас, если вы:

Начинающий PO
Хотите систематизировать знания и освоить основы управления продуктом, полезные документы, канвасы, метрики.
Хотите стать PO
Переключиться из роли Project manager, DevLead, TeamLead, Request manager, аналитика или другой. Получить первые навыки продакта, чтобы в дальнейшем создавать продукты от идеи до клиента.
Руководитель или SM
Уже управляете бэклогом на уровне Delivery, и хотите разобраться в Discovery. Хотите помогать вашему РО. Хотите развивать продуктовку в компании.
Product
management
Набор функций по управлению продуктом на протяжении всего его жизненного цикла от идеи, прототипирования, создания и продвижения до постоянного анализа рынка, конкурентов, клиентов, и непрерывного улучшения. А также набор полезных фреймворков, подходов и инструментов.

Программа курса

  • Продуктовый подход и мышление
    Продукт, проект, процесс. Их жизненные циклы.
    Gartner's Hype Cycle.
  • Empathy map
    Описание клиента, его потребностей, ожиданий, pains & gains.
    Карта эмпатии. Канвас ценностного предложения.
  • Когорты
    Когортный анализ. Метрики продукта и метрики роста.
    Почему одни пользователи уходят, а другие остаются.
  • Продуктовые канвасы
    Product canvas. Vision & Roadmap.
    Value proposition canvas.
    Business model canvas. Lean canvas.
  • Product/market fit
    Как его измерить.
  • CJM
    Карта пути клиента. Выявление гипотез на проверку.
  • Интервью с клиентом
    Выявление и оформление гипотез к проверке.
    Создание скрипта интервью JTBD.
    Поиск респондентов. Проведение интервью.
  • Эксперименты и гипотезы
    Формулировать, приоритезировать, оценивать, проверять гипотезы.
    Как проводить эксперименты. Как избегать популярных ошибок.
    Ухудшающие A/B-тесты.
  • Бэклог продукта
    Управление бэклогом.
    Приоритизация задач и фичей с помощью ICE/RICE и WSJF. Разработка собственного алгоритма приоритизации.
  • USM и релизное планирование
    User story mapping, decomposition/splitting, and Release planning.
    Sprint planning and review. Dependency board. Stakeholder management.
  • Unit-экономика
    Как ее рассчитать. Метрики LTV, CAC, ROI, ARPU/ARPPU, AMPU/AMPPU.
  • Retention rate
    Разновидности метрики удержания. Как ее измерить.
  • Bottlenecks & Growth points
    Как находить узкие места бизнеса.
    Как искать точки роста.
    Как создавать CJM операционных процессов и считать COGS.
    Как анализировать, рынок, конкурентов, и находить прорывные идеи.
    Trendwatching и Hype cycle от Gartner.
  • И другое
    Поиск возможностей от рынка и конкурентов (оценка размера и структуры рынка, способы анализа конкурентов , Стратегия голубого океана)
    Поиск возможностей от потребителей (исследование клиентского опыта, Дизайн-мышление, JTBD)
    Анализ, формирование и сегментация целевой аудитории
    Формулирование и приоритизация возможностей (JTBD-приоритизация, Кано и другие способы приоритизации возможностей)
    Генерация идей и их приоритизация
    Прототипирование и тестирование прототипа
    Бизнес-модель и монетизация продукта
    Юнит-экономика, экономические и продуктовые метрики, когортный анализ
    Создание MVP и HADI циклы
    Видение и стратегия продукта, OKR, roadmap продукта
    Go-to-market стратегия
    Growth Hacking
    Защита проекта и нетворк

Станьте грамотным владельцем продукта

330'000
280'000 руб.
Online Zoom + Miro.
1 тренинг-день, до 20 участников.
Программа адаптируется под ваши потребности.


2 дня – 460'000.
430'000
330'000 руб.
Offline на территории клиента.
1 тренинг-день, до 30 участников.
Программа адаптируется под ваши потребности.
Без учёта транспортных расходов.

2 дня – 520'000.

Станьте Product owner

Начните прямо сейчас.