Блог SkillsCup.com

"Мы еще не стали командой!" – А что конкретно имеется в виду?

Что такое команда?
Рассмотрим несколько вариантов определения, а затем выведем присущее им общее.
Команда ― это группа лиц, объединённая общими мотивами, интересами, идеалами, действующая сообща. Участники команды объединены поддержкой друг друга и несут коллективную ответственность за результат деятельности всей команды. (Wikipedia)
Команда – небольшая группа людей, взаимодополняющих и взаимозаменяющих друг друга, которые собраны для совместного решения задач, и поддерживающие взаимную ответственность. (Гуру менеджмента Майкл Армстронг.)
Личный состав, экипаж судна, например, команда парохода.
Спортивный коллектив, например, футбольная команда.
Итак, команда = группа + дополнительные характеристики.
В зависимости от конкретно вашего случая ваша "команда" будет сильнее/слабее отличаться от группы. И когда кто-то, обращаясь к группе, произносит фразу:
Мы должны стать командой!
то зачастую имеет в виду что-то конкретное. Уточните у этого человека, что именно. Приведу список характеристик, которые помогут уточнить отличия команды от группы.
  1. Сплоченность (низкая/высокая).
  2. Доверие (низкое/высокое).
  3. Связь с целями организации.
  4. Наличие задач, не влияющих на цели группы.
  5. Наличие и приоритет общей цели (ниже/выше).
  6. Распределение ответственности.
  7. Суммарные навыки по отношению к общей цели (согласуются/такие, какие есть).
  8. Внутренняя созависимость действий и промежуточных результатов.
  9. Эффективность совместной работы.
  10. Роль и влияние лидера (ниже/выше).
  11. Устойчивость к внутренним и внешним изменениям (ниже/выше).
  12. Ограничение размера.
  13. Чувство идентификации участников частью целого (ниже/выше).
  14. Конфликтность (низкая/высокая).
Полезное групповое упражнение – оценить свою группу/команду по характеристикам из списка выше, а затем обсудить полученные результаты, и решить, нужно ли что-то изменить.

Ниже приведу точный текст раздела Scrum Team из Scrum Guide 2020, официальным переводчиком которого я являюсь.

Scrum Team

  • Сплоченное объединение профессионалов, в любой момент времени сфокусированных на одной цели — Product Goal.
  • Состоит из 1 Scrum Master, 1 Product Owner и Developers.
  • Основная организационная единица Scrum.
  • Внутри Scrum Team нет подкоманд и иерархий.
  • Кросс-функциональна = участники обладают всеми навыками, необходимыми для создания ценности в каждом Sprint.
  • Самоуправляема = участники сами решают, кто, что, когда и как делает.
  • Небольшая группа людей — обычно состоит из ≤10 человек. Достаточно маленькая, чтобы оставаться проворной, и достаточно большая, чтобы выполнять значительную работу в течение Sprint.
  • Выполняет все задачи по продукту: взаимодействие с заинтересованными лицами, эксперименты, исследования, разработку, верификацию, поддержку, сопровождение, и все то, что может потребоваться.
  • Организованы в рамках оргструктуры компании и наделены полномочиями так, чтобы управлять своей собственной работой.
  • Команда целиком несет ответственность за создание ценного, полезного Increment в каждом Sprint.