Вместе с вами мы адаптируем сессию под ваш контекст c полезными для вас результатами на выходе.
K595 Consulting
Стратсессия
Подготовим и проведем сессию по стратегическому планированию целей и задач на 2024 для вашей компании и отдела.
Поможем:
Выработать цели на 2024 и задачи на кварталы.
Заглянуть в 2025–2026.
Синхронизировать подразделения.
Выйти за рамки операционных задач.
Задать импульс на следующий год.
Зачем нужна стратсессия?
Выработать цели на 2024 и задачи на кварталы. Заглянуть в 2025–2026. Синхронизировать подразделения. Учесть мнения участников. Собрать как можно больше идей. Выйти за рамки операционных задач. Задать импульс на следующий год.
В большинстве корпораций заметен разрыв между стратегией топ-менеджмента и тактикой на уровне среднего руководства. Помня об этом, вместе мы сформулируем цели и ожидаемые результаты, чтобы сократить этот разрыв.
Состав услуги
До сессии
Вместе с вами определими цели и ожидаемые результаты сессии.
Мы предложим вам формат итогового результата сессии.
Вместе с вами выберем участников и состав элементов сессии.
Мы направим вопросы и задания для предварительной подготовки участников.
На сессии
Мы проведем участников через этапы генерации идей, расширения количества идей, анализа причин и следствий, приоритизации, проработки задач, идентификации стейкхолдеров, выявления рисков.
Участники будут работать в группах по 3–5 человек для максимального вовлечения каждого.
Проработаем цели и результаты, выгоды и стейкхолдеров, за и против, задачи и исполнителей, сроки, риски и меры митигации.
После сессии
Вам остаются все результаты работы группы на доске Miro.
Мы направим вам ссылки на дополнительные полезные материалы.
Мы оформим результаты работы группы в виде иерархических схем, таблиц и слайдов.
Записаться бесплатную консультацию
Я расскажу о программе. Вы поделитесь стоящими перед вами задачами. Мы адаптируем программу и формат.
ПоД ваши задачи выберем инструменты из списка
Elevator pitch – краткая идея продукта, Empathy map – описание клиентов, Value proposition canvas – предложение ценности, Product vision & Lean canvas – видение продукта, Business model canvas – деятельность компании, SWOT+TOWS – анализ текущего и возможного, Design thinking canvas – выработка новых идей, Company context – окружение организации.
Скачать Value Proposition canvas (скоро)
В составе пакета: 1. Каркас с заголовками секций. 2. Каркас с основными вопросами. 3. По 10 вспомогательных вопросов на каждую из 10 секций модели.
Фасилитаторы сессии
Дмитрий Блинов
Фасилитатор, Руководитель
Проводит мозговые штурмы и сессии design thinking.
Помогает искать причины проблемы, вырабатывать и принимать групповые решения.
Организует крупные рабочие сессии.
Проводит тренинги и деловые игры.
Фасилитирует планирования, демонстрации и ретроспективы квартала и года.
Дмитрий Обрезков
Фасилитатор, Медиатор
Проводит problem-solving воркшопы.
Помогает разрешать конфликты на уровне топ-менеджмента.
Проводит тренинги и деловые игры.
Ведет сессии по медиации.
Проводит коуч-сессии.
Фотографии сессий
Запланируйте 2024, 2025, 2026
Запишитесь на 1-часовой диалог с нами.
690'000
590'000 руб.
Online Zoom + Miro. 1 день, 2 фасилитатора, до 30 участников. Программа адаптируется под ваши потребности.
Offline на территории клиента. 1 день, 2 фасилитатора, до 30 участников. Программа адаптируется под ваши потребности. Без учёта транспортных расходов из Москвы.