Дмитрий Блинов

Коучинг команды на результат

В течение 4 недель я работаю с командой 40 часов.
В конце месяца вы оплачиваете мою работу только в случае,
если в команде произошли изменения, о которых мы договорились.
Фразы "кикофф команды" или "запуск команды" означают процедуру, после которой команда начинает работать по-новому.
  • Иногда это происходит при формировании новой команды, и тогда нужно организовать ее работу.
  • Иногда необходимо изменить подходы к работе уже существующей команды.

Состав сессии запуска команды

В течение 4 недель и 40 часов будут проведены те из перечисленных ниже работ, которые помогут достичь оговоренных с вами изменений.
  • Формирование команды
    Если формируется новая команда или переформатируются существующие, то проводится знакомство участников. Цель: упрощает взаимодействие и ускоряет достижение слаженности.
  • Обучение команды
    Обучение всей команды используемым подходам, например, Agile и Scrum (программа курса), Kanban, собственный процесс компании. Цель: единые знания и терминология.
  • Цели продукта и команды
    Формулировка цели продукта и целей команды. Цель: стремление команды, критерий для приоритизации задач, объединение участников вокруг цели.
  • Дорожная карта
    Формирование/обсуждение Дорожной карты развития продукта (инструменты для оформления Roadmap). Цель: понимание среднесрочных планов, фокусировка на важном.
  • Бэклог продукта
    Формирование бэклога продукта, декомпозиция больших задач (один из форматов – User Story Mapping). Цель: обучение разделению задач по бизнес-ценности, первые шаги по детализации плана.
  • Team agreements*
    Формирование соглашений команды, правил взаимодействия и расписания встреч. Цель: упрощение взаимодействие, предотвращение конфликтов.
  • Матрица компетенций*
    Создание Карты компетенций команды. Цель: предотвращение "узких горлышек", понимание направлений развития сотрудников, усиление T-shaping. (Видео ниже)
  • Матрица стейкхолдеров*
    Создание Карты заинтересованных сторон и плана взаимодействия с ними. Цель: налаживание коммуникаций, предотвращение рисков. (Видео ниже)
  • Definition of Done*
    Формирование "Определения готовности" (DoD) и Definition of Ready. Цель: повышение прозрачности коммуникаций, поддержание качества релиза.
Матрица компетенций команды за 10 минут
Матрица заинтересованных лиц за 12 минут
Что такое DoD? Кто зачем и когда создает
Как создать Definition of Done – инструкция 5 мин.
Обычно обучение занимает 1-2 дня, а воркшоп без формирования бэклога – 8-12 часов подряд или по 2 часа.
Активность
1 день
2 дня
3 дня
Team agreements
Definition of Done
Stakeholder map
Competence map
Бэклог, декомпозиция
Дорожная карта на год
Цели команды и продукта
Обучение команды
Формирование команды

Kick-off одной команды

Offline на территории клиента или Online.
До 20 участников.
Программа адаптируется под ваши потребности.
Без учёта транспортных расходов.

Примеры результатов сессий

Матрицы и карта
заинтересованных лиц и компетенций