Начал карьеру в 2003 году веб-разработчиком в XP-команде, когда Agile ещё не был модным. Прошёл путь от системного аналитика и руководителя проектов для суровых госзаказчиков до линейного руководителя департаментов в 100+ человек. Работал на DeutscheBank UK, RaiffeisenBank, Сбер, ВТБ, МТС и др.
Провожу тренинги с 2009 года, продолжая работать в реальных командах.
Перевел и адаптировал к актуальному Scrum Guide книгу Кена Швабера "
Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом."