- Иногда это происходит при формировании новой команды, и тогда нужно организовать ее работу;
- иногда необходимо изменить подходы к работе уже существующей команды.
Важнее то, какие конкретные активности входят в процедуру Team Kick-off. Вот один из вариантов:
- Формирование команды – если команда еще не или переформируется (*).
- Обучение всей команды используемым подходам, например, Agile и Scrum (курс), Kanban, собственный процесс компании.
- Формулировка цели продукта и целей команды.
- Формирование/обсуждение Дорожной карты развития продукта (инструменты для Roadmap).*
- Формирование бэклога продукта.*
- Формирование Соглашений команды / Team agreements.
- Создание Карты компетенций команды для предотвращения "узких горлышек" и развития T-shaping на общей встрече всей командой.
- Создание Карты заинтересованных сторон и плана взаимодействия с ними, на общей встрече всей командой.
- Формирование списка Definition of Doneи Definition of Ready.
Я могу провести для вас запуск команды. Обычно обучение занимает 1-2 дня, а воркшопы без формирования бэклога – 8-12 часов подряд или по 2 часа. Полный список возможных воркшопов здесь.