В 1965 году Брюс Такман представил модель развития команды, которая состояла из 4 стадий. В 1977 модель была пересмотрена автором совместно с Мэри-Энн Дженсен, и в нее была включена финальная 5-я стадия — распад, благодаря чему она стала выглядеть более согласованной и упорядоченной в плане понимания конечности существования группы.
- Forming – формирование
- Storming – конфликты, шторм, бурление, конфронтация
- Norming – нормализация
- Performing – производительность, исполнение, функционирование
- Adjourning – расставание, распад, расформирование
Свои исследования он делал для военных, с целью понять, как они ведут себя и что можно сделать, чтобы избежать конфликтов.
На русский язык эти стадии переводятся по-разному. Ниже вы увидите несколько вариантов.
Зачем нужна эта модель?
Помочь лидерам определять текущее состояние команды и выбирать соответствующие инструменты и стиль менеджмента. Каждому этапу – свои артефакты, шаблоны, документы, инструменты, методы. Каждому этапу – свой стиль управления, свой уровень директивности/делегирования.
Дополнительно можете почитать: