Нет. Если полуметод не работает, то плох именно полуметод, а не метод в целом. Обычно достаётся
Скраму: его используют частично и буквально, получившийся процесс сотрудникам не нравится, да ещё и результатов они не достигают, и винить будут именно процесс. "Ерунда этот ваш Scrum! Слишком много пустых встреч, потеря управляемости, непонятная роль SM." Но зачастую у команды нет даже
нормального Sprint review, на котором она демонстрирует готовую к релизу новую версию продукта каждый спринт.