Карточки с 21 форматами ретроспективы

Цель: Определить, что начать, прекратить и продолжить делать.

• Разделите доску на три колонки: Start / Stop / Continue.
• Участники записывают идеи в соответствующие разделы.
• Группируйте похожие мысли, обсуждайте приоритеты.
• Сформулируйте 2–3 действия для следующего спринта.

Совет фасилитатору: Следите, чтобы "Start" и "Stop" не перегрузили команду задачами.

Цель: Визуализировать факторы, помогающие и мешающие движению к цели.

• Нарисуйте лодку, остров (цель), якоря (препятствия) и ветер (помощь).
• Участники размещают идеи в нужные области.
• Обсудите, что тормозит и как усилить движущие силы.

Совет фасилитатору: Убедитесь, что обсуждение фокусируется не на обвинениях, а на решениях.

Цель: Понять эмоциональное состояние команды и скрытые проблемы.

• Создайте три колонки: Рад / Злится / Грустит.
• Попросите команду откровенно поделиться.
• Обсудите паттерны и действия по снижению негатива.

Совет фасилитатору: Создайте безопасную атмосферу для честных эмоций.

Цель: Осмыслить, что команда узнала, чего не хватало и чего хотелось бы.

• Четыре зоны: Понравилось / Узнали / Не хватало / Хотелось бы.
• Разбор идей по каждому блоку.
• Обсуждение и выявление actionable items.

Совет фасилитатору: Помогите команде перевести желания в реальные действия.

Цель: Найти корневую причину проблемы через последовательные вопросы.

• Выберите важную проблему или сбой.
• Задавайте вопрос "почему это произошло?" 5 раз подряд.
• Записывайте логическую цепочку.
• Обсудите выводы и действия по устранению причины.

Совет фасилитатору: Избегай "обвиняющей" формулировки вопросов — исследуй, а не ищи виноватых.

Цель: Визуализировать ход спринта/проекта как ленту событий.

• Нарисуйте горизонтальную шкалу времени.
• Участники добавляют важные события, повороты, блокировки.
• Обсудите узкие места и точки улучшения.

Совет фасилитатору: Хорошо работает при анализе длинных или хаотичных проектов.

Цель: Переосмыслить действия через призму: Helped, Excited, Risk, Opportunity.

• Разделите пространство на 4 секции: Helped / Excited / Risk / Opportunity.
• Каждый участник размещает карточки в подходящие зоны.
• Обсудите ключевые темы, выделите действия.

Совет фасилитатору: Подходит для оценки динамики и состояния команды при нестабильности.

Цель: Оценить и пересобрать рабочие практики команды.

• Создайте доску из 4 колонок: Drop / Add / Keep / Improve.
• Участники пишут, что перестать/начать/оставить/улучшить.
• Обсудите, какие идеи приоритетны.
• Сформулируйте план изменений.

Совет фасилитатору: Отлично работает при переходе на новую фазу проекта или смене процессов.

Цель: Получить структурированную обратную связь по результатам спринта.

• 4 секции: Keep Doing / Less Of / More Of / Stop Doing.
• Участники заполняют каждую область.
• Обсудите тенденции и выберите корректирующие меры.

Совет фасилитатору: Подходит, когда нужна точечная корректировка, а не переосмысление.

Цель: Быстро замерить общее настроение команды.

• Спросите: "Опишите прошедший спринт одним словом."
• Соберите ответы на доске или в чате.
• Обсудите неожиданные или контрастные ответы.
• Используйте как icebreaker или эмоциональный термометр.

Совет фасилитатору: Отлично работает как вступление к более глубокой ретроспективе.

Цель: Оценить команду по ключевым осям: коммуникация, качество, цели и т.д.

• Нарисуйте круговую диаграмму с осями (например, доверие, коммуникация, техдолг и пр.).
• Каждый участник ставит свою оценку по шкале 1–5.
• Обсудите, где оценки низкие, и что можно улучшить.

Совет фасилитатору: Отличный способ визуализировать прогресс по "нематериальным" темам.

Цель: Понять атмосферу внутри команды за спринт.

• Попросите участников выбрать "погоду", которая описывает спринт: ☀️, ⛅, 🌧️, 🌩️ и т.п.
• Соберите ответы и обсудите причины.
• Выделите общие темы и проблемные зоны.

Совет фасилитатору: Уместен как лайтовый формат, особенно в уставших командах.

Цель: Отметить успехи и найти зоны для улучшения.

• Разделите доску на два столбца: "Сработало" и "Было бы лучше, если…".
• Участники добавляют свои мысли в оба столбца.
• Обсудите ключевые идеи, выберите действия.

Совет фасилитатору: Помогает сохранить позитив и развить его.

Цель: Обсудить лучшие и худшие моменты спринта.

• Нарисуйте гору и долину. Предложите участникам разместить события на пике или внизу.
• Обсудите, что было самым вдохновляющим и что вызывало наибольшие трудности.
• Ищите шаблоны и возможные улучшения.

Совет фасилитатору: Хорошо работает для команд, которым важно "пережить" проект заново.

Цель: Собрать быстрые мнения по подготовленным вопросам.

• Подготовьте 5–7 коротких вопросов (например: "Что тебя удивило?", "Чем ты гордишься?").
• Каждый участник отвечает по очереди, быстро, по кругу.
• Можно повторить круг, поменяв вопрос.
• Обсудите интересные ответы глубже.

Совет фасилитатору: Используйте как "разогрев" перед глубокой ретроспективой.

Цель: Провести структурированную, но гибкую дискуссию по темам, важным команде.

• Участники предлагают темы на стикерах.
• Проводится голосование за темы (dot voting).
• Обсуждайте по 5–7 минут каждую, потом голосуйте — продолжать или переходить.
• Формулируйте действия по итогам обсуждения.

Совет фасилитатору: Отлично работает, когда нет заранее заданной повестки — команда формирует её сама.

Цель: Оценить устойчивость процессов и практик (домики из соломы, дерева, кирпича).

• Спросите участников: какие практики — как соломенный домик (ненадежные), деревянный (средне), кирпичный (устойчивые)?
• Разместите идеи по трём зонам.
• Определите, что укрепить или перестроить.

Совет фасилитатору: Помогает говорить о техническом долге и качестве процессов.

Цель: Проследить путь команды через спринт с ключевыми точками и эмоциями.

• Нарисуйте линию времени от начала до конца спринта.
• Попросите участников отметить важные события и эмоциональные пики/спады.
• Обсудите, какие моменты были ключевыми, и чему научились.

Совет фасилитатору: Работает как эмоциональный и событийный обзор одновременно.

Цель: Повысить взаимную поддержку и признание в команде.

• Каждый участник говорит что-то хорошее о другом (в парах или по кругу).
• Можно использовать бумажные карточки, где каждый пишет о коллегах.
• Важно: делиться искренними и конкретными примерами.

Совет фасилитатору: Особенно полезен после трудного спринта или перед праздниками.

Цель: Замерить, насколько команда была вовлечена и энергична на протяжении спринта.

• Нарисуйте шкалу от 1 до 10 или используйте эмодзи (🛌 → 🕺).
• Попросите участников отметить, как они ощущали свою вовлеченность в начале, середине и конце спринта.
• Обсудите причины спадов и пиков.

Совет фасилитатору: Используйте как диагностический инструмент для выявления перегрузки или скуки.

Цель: Понять эмоциональный фон команды.

• Предложите участникам выбрать цвет, описывающий их эмоции за спринт (например, красный – злость, синий – грусть, жёлтый – радость и т.д.).
• Соберите ответы, постройте "эмоциональную радугу".
• Обсудите причины и выводы.

Совет фасилитатору: Особенно полезен для распределённых или интровертных команд.