Блог SkillsCup.com

Ретро: На каких темах фокусироваться

Если команда только собирается попробовать ретроспективу, возникает вопрос: а о чем вообще говорить? В каких областях искать эти улучшения процесса работы? Особенно остро этот вопрос беспокоит Скрам-мастеров, в команде которых "много суровых взрослых дядек, которые не хотят тратить время впустую".

Держите перечень тем. Некоторые из этих тем заслуживают целой ретроспективы в одиночку. Другие полезно поднимать на каждой ретроспективе и измерять среднюю температуру по команде.

  1. Изменение состава спринта, почему
  2. Какой длины бэклог, почему
  3. Релиз: как часто, сколько времени, как чаще, быстрее, проще
  4. Какую рутинную работу можем автоматизировать
  5. Задачи-улучшения с прошлой Ретро
  6. Технический долг, Архитектура

Метрики спринта:
  1. Burn down: насколько плавный, что не успели
  2. Velocity chart: прогрессируем, попадаем в прогноз
  3. Cycle time
  4. Дефекты
  5. Блокеры: длительность, тип, причина, источник — собирать статистику
  6. Эффективность потока работы

Артефакты команды
  1. Таблица компетенций, bus factor
  2. План/карта заинтересованных лиц (Stakeholder map)
  3. Следование Командным соглашениям
  4. Следование DoD, что нужно, чтобы ужесточить

Радары и термометры:
  1. Safety check
  2. Эмоциональное состояние в спринте
  3. Насколько я доволен церемонией 1,2,3
  4. Уровень доверия
  5. Мотиваторы

Форматы:
  1. За что благодарны
  2. Чем гордимся
  3. Насколько мы команда



Дополнительные материалы по теме:
  1. 10-минутный и 1-часовой видео-уроки о том, как провести ретроспективу.
  2. Темы, на которых можно более четко сфокусироваться на ретроспективе.
  3. Открытие встречи icebreaker "Кубики историй Рори".
  4. Открытие встречи "Проверка безопасности".
  5. Сбор информации в 3 столбца Mad-Sad-glad.
  6. Список онлайн-досок для ретроспективы.
  7. Как оживить ретроспективу? (на Medium)
  8. Ретроспективы в общем и целом – вводная статья (пока что не готова).
  9. Scrum: Sprint retrospective (пока что не готова).

Эту тему мы подробно обсуждаем с группой на курсе "Основы Agile и Scrum". А тем, кто хочет научиться эффективно проводить любые встречи, будет полезен курс "Фасилитация. Эффективные встречи". Полный список курсов и воркшопов читайте здесь.
Встречи Agile Scrum