Держите перечень тем. Некоторые из этих тем заслуживают целой ретроспективы в одиночку. Другие полезно поднимать на каждой ретроспективе и измерять среднюю температуру по команде.
- Изменение состава спринта, почему
- Какой длины бэклог, почему
- Релиз: как часто, сколько времени, как чаще, быстрее, проще
- Какую рутинную работу можем автоматизировать
- Задачи-улучшения с прошлой Ретро
- Технический долг, Архитектура
Метрики спринта:
- Burn down: насколько плавный, что не успели
- Velocity chart: прогрессируем, попадаем в прогноз
- Cycle time
- Дефекты
- Блокеры: длительность, тип, причина, источник — собирать статистику
- Эффективность потока работы
Артефакты команды
- Таблица компетенций, bus factor
- План/карта заинтересованных лиц (Stakeholder map)
- Следование Командным соглашениям
- Следование DoD, что нужно, чтобы ужесточить
Радары и термометры:
- Safety check
- Эмоциональное состояние в спринте
- Насколько я доволен церемонией 1,2,3
- Уровень доверия
- Мотиваторы
Форматы:
- За что благодарны
- Чем гордимся
- Насколько мы команда
Дополнительные материалы по теме:
- 10-минутный и 1-часовой видео-уроки о том, как провести ретроспективу.
- Темы, на которых можно более четко сфокусироваться на ретроспективе.
- Открытие встречи icebreaker "Кубики историй Рори".
- Открытие встречи "Проверка безопасности".
- Сбор информации в 3 столбца Mad-Sad-glad.
- Список онлайн-досок для ретроспективы.
- Как оживить ретроспективу? (на Medium)
- Ретроспективы в общем и целом – вводная статья (пока что не готова).
- Scrum: Sprint retrospective (пока что не готова).
Эту тему мы подробно обсуждаем с группой на курсе "Основы Agile и Scrum". А тем, кто хочет научиться эффективно проводить любые встречи, будет полезен курс "Фасилитация. Эффективные встречи". Полный список курсов и воркшопов читайте здесь.