Команда консультантов Дмитрия Блинова
Продуктовк
Трансформация
Agile Scrum
OKR
Product management
Value proposition & Business model
Product strategy
Lean canvas
CustDev, JTBD
CJM, Empathy map
Project management
Оргструктуры
Time management
Design thinking
Problem solving
Фасилитация
Product management
Value proposition & Business model
Product strategy
Lean canvas
CustDev, JTBD
CJM, Empathy map
Project management
Оргструктуры
Time management
Design thinking
Problem solving
Фасилитация
Знакомство и беседа
Созвонимся по Zoom, познакомимся и обсудим ваши вопросы.
Кому мы помогаем?
Руководители бизнесов, департаментов
Лидеры трайбов, стримов, кластеров, чаптеров
C-level, CEO, CIO, CTO, CHRO
Руководители проектов, Delivery managers
Владельцы продуктов, PO, CPO
Фасилитаторы, SMы, RTE
Наши клиенты
Основные боли наших клиентов
- Людей постоянно не хватаетНедостаточно аналитиков или тестировщиков, но в командах уже по 20 человек – они всё менее управляемы.
- Сроки срываютсяЗадачи комплексные, многоэтапные; вроде бы "всё идёт по плану", но ближе к дедлайну что-то не успеваем.
- Регулярно что-то недоделаноПочти на каждом обзоре результатов выясняется, что функционал "готов, но ещё не..." и нужно дополнительно докрутить.
- Зависимостей слишком многоКоманды заранее договариваются, но позднее выясняют, что кто-то что-то забыл, и общий результат проваливается.
- Неожиданные рискиОщущение, что постоянно что-то идёт не так, что-то непредсказуемо выскакивает, что-то не под контролем.
- Разное понимание, куда идёмМы, руководители, знаем, что нужно сделать и зачем, и а команды этого не понимают, поэтому пассивны и неохотно помогают друг другу.
- Влетают новые требованияЗаказчик озвучивает всё новые требования в виде другой трактовки уже существующих.
- Пуговицы ОК, а пальто – нетКаждая команда и каждый сотрудник стараются отвечать только за свою часть.
- Хочется повысить КПДЕсть ощущение, что команды могут делать больше без увеличения количества часов.
- Смежные команды подводятВ начале квартала договариваемся, но всегда что-то идёт не так, и собрать общий релиз не удаётся.
- Встать в бэклог нереальноИ вроде бы даже процедура есть, но не получается – смежники выполняют свои задачи, и отказываются брать другие.
- Непонятно, туда ли идёмГипотезы не проверяются, а сразу попадают в delivery-бэклог, и многие из них оказываются бесполезными.
Покрываем весь цикл ИТ-управления
- 1
Продукты и трансформация
Цифровая трансформация,
тренинг и трекинг для Product owners,
воркшопы Business model & Value proposition,
Empathy map, Jobs to be Done,
формирование дерева целей OKR,
воркшоп Impact Map,
воркшоп Customer Journey Map,
воркшоп по Value Stream Map,
анализ и изменение оргструктуры,
воркшоп по Design Thinking. - 2
Agile, Scrum, масштабирование
Тренинг Agile & Scrum,
консультация Зачем нам Agile,
определение продуктов и команд,
формирование продуктовой структуры,
запуск команд Agile team kick-off,
формирование Definition of Done,
проведение планирований и демо,
создание User Story Map и планов релизов,
фасилитация ретроспектив. - 3
Project management
Тренинг по управлению проектами,
воркшоп Stakeholder map и план,
разработка плана управления рисками,
разработка Competence map,
мониторинг и контроль проекта,
вытягивание буксующего проекта,
настройка отчетности по проекту,
настройка управления субподрядчиками,
сопровождение сдачи-приемки проекта. - 4
Soft & hard skills
Тренинги Фасилитация встреч,
Тайм-менеджмент,
Презентации и публичные выступления,
персональные Коуч-сессии 1-1.
проведение бреймстормов,
фасилитация принятия групповых решений,
фасилитация сессий по решению бизнес-проблем,
QA и тестирование,
тренинги Моделирование на UML и
Управление требованиями и Use cases. - 5
Бизнес-игры
Игра Playing Lean по книге Lean Startup,
игра GetKanban по Канбан-методу,
игра Elephant carpaccio по декомпозиции задач,
игра ABCDE Communication,
игра "Фабрика эльфов" по T-shape.
Оказываем услуги
комплексно или точечно
комплексно или точечно
Проект под ключ с получением MVP через 6 месяцев
- or -
конкретные услуги в виде тренингов и воркшопов.
- or -
конкретные услуги в виде тренингов и воркшопов.